施耐德电气：三大趋势引发物联网革命

建议在窗的下滑道处使用玻璃胶密封，施耐势引为求颜色统一，可在玻璃胶干后加盖密封膏，以防止门窗渗水。

由此，德电中国的家具企业有百分之九十多是民营资本，一直在主流视野之外低调而肆意地扩张。对于众多试图龙门一跃的中国家具企业来说，发物资本推手有着不可抗拒的诱惑力。

即便是颇被业界看好的兴利控股，联网其每股发行价也仅为1.02港元，最终募得1亿多元有效资金。做一个对比，革命2009财年(2008年9月1日至2009年8月31日)，瑞典宜家获得的销售收入就达到215亿欧元。东莞、施耐势引深圳，施耐势引这两个地方是中国家具现代工业化生产的发源地，当中年产值10亿元以上的企业不过二十来家，而公开资料显示，在深沪证券交易所上市的家具企业总计4家，4家企业总市值不超过100亿人民币。

事实上，德电VC、PE们已经在向他们明送秋波。直白地说，发物中国家具业普遍是‘老板说了算，在这种私人占有式的经营模式下，老板能力和见识的大小很大程度上就决定了企业发展的高低。

中国宜家在哪里？那么，联网中国家具企业突破星星格局的路径在哪里？中国宜家在哪里？这里头实际上涉及到两个命题，联网一是做上百亿甚至上千亿的大规模企业，二是做百年老店的大品牌企业。

黄伟业的说法颇具代表性，革命我们公司不想朝着家族企业的路子走，如果都是自己人的话，等我们退出之后就后继无人了。包括陶瓷、施耐势引木材、施耐势引涂料和五金行业等在内的多个建材行业的材料价格都上涨了10%-20%，沙子从一立方米70元涨到100元，涨了40%左右，而涨价最快的水泥更是达到50%的涨幅。

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二是劳动力价格的提高，联网造成了企业用工成本的提升。记者算了一笔账：革命和上半年相比，同样装修一套房子，多付出的成本少则千元，多达数万元。